Veel bedrijven lopen niet vast op ambitie maar op gebrekkige uitvoering.

Tijdens mijn gesprekken met directies van verschillende soorten bedrijven hoor ik het steeds vaker:

* Er is onvoldoende zicht op waar het vastloopt én waar de groeiversnellers liggen.
* Kansen worden niet of onvoldoende gepakt, de flow ontbreekt.
* Leads blijven achter, conversies haperen, teams leveren niet wat ze kunnen.
* En dashboards en scoreborden? Die sturen vaak achteruit in plaats van vooruit.

Daarbovenop zie ik 𝚗̲𝚒̲𝚎̲𝚞̲𝚠̲𝚎̲ actuele uitdagingen:

* Een krappe(re) arbeidsmarkt voor commercieel talent.
* AI en Tech die wel beloofd, maar niet benut wordt.
* Sales, marketing en operations die elkaar niet genoeg vinden.
* En margedruk die dwingt tot scherpere keuzes.

𝗗𝗲 𝗼𝗽𝗹𝗼𝘀𝘀𝗶𝗻𝗴 𝗹𝗶𝗴𝘁 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗶𝗻 𝗻𝗼𝗴 𝗺𝗲𝗲𝗿 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗻𝗲𝗻. 𝗛𝗲𝘁 𝘇𝗶𝘁 𝗶𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝗰𝗿𝗲𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗲𝗹𝗲 𝘀𝗹𝗮𝗴𝗸𝗿𝗮𝗰𝗵𝘁: 𝗲𝗲𝗻 𝗴𝗼𝗲𝗱 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗲𝗲𝗹 𝗽𝗹𝗮𝗻, 𝗺𝗲𝘁 𝗸𝗲𝘂𝘇𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝘂𝗿, 𝗲𝗲𝗻 𝗱𝘂𝗶𝗱𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝗲 𝗳𝗼𝗰𝘂𝘀 𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗮𝗹 𝗲𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗲𝗿𝗸𝗲 𝗲𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝗲.

Ik help hier graag bij. Ik werk in heldere pakketten:

1️⃣ Analyse met als resultaat samengevat belangrijkste conclusies en heldere aanbevelingen
2️⃣ Concreet Marketing & Sales plan met centraal de key activiteiten die zorgen voor substantiële groei
3️⃣ Ik werk graag mee aan de executie om snel(ler) impact te maken

𝗪𝗶𝗹 𝗷𝗲 𝘀𝗽𝗮𝗿𝗿𝗲𝗻 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗲𝗹𝗲 𝘀𝗹𝗮𝗴𝗸𝗿𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗯𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲?